Ha befektetésen töröd a fejed az internetes szektorban vagy/és ott leszel a Startup konferencián kedden, akkor ezt a posztot mindenképpen olvasd el. Van egy ajánlatom számodra.
Definíció: A webes területen mozgó üzleti angyal az a kockázatvállaló befektető, aki webes projektekbe ötlet, vagy korai prototípus szintjén invesztál.
Az utóbbi egy évben elég sokat foglalkoztam a hazai korai seed jellegű befektetésekkel, részt vettem több konferncián hasonló témában, Internet Hungary, Start-up konferencia, Web 2 Symposium, benne vagyok a Microsoft startup támogató kezdeményezésében, egy meg nem született terv előkészítésében is részt vállaltam, ami a hazai angyal kultúra megteremtését hivatott támogatni, ott voltam a Demo konferencia és a Sanoma startup díjjának előzsűrijében, meghallgattam rengeteg friss ötletet a hazai piacról. Ez alatt az év alatt egy dologról megbizonyosodtam. Nagyon sok ötlet van itthon és bár jóval kevesebb, de prototípus szintre jutó fejlesztésekből is számos olyan készül, amibe érdemes lenne befektetni, csakhogy nincs meg a megfelelő infrastruktúrális háttér.
A zeneipar, a mozi gyártók és a régi vágású könyvkiadók nem hiszik el, hogy a freemium model, vagyis az ingyenességre épülő üzleti vállalkozások sikeresek lehetnek.
Most azonban, hogy az év egyik legjobban kelendő zenekara még úgy is rommá kereste magát, hogy a zenei anyagait ingyenesen letölthetővé tette az interneten, hát kevés kétsége lehet bárkinek, az ingyenességre épülő szolgáltatások a médiában/interneten majdhogynem kötelezővé váltak.
Az utóbbi néhány év trendjei alapján egyértelműen megállapítható, ha éppen senki nem tudja, hogy pontosan mi is következik, akkor előkerülnek a szemantikus web alkalmazások, hogy követeljék maguknak a következő lépcső megtisztelő címét.
Egy gond van, a következő lépcső valahogy eddig egyszer sem a szemantikus web volt. 2000 után nem jött be, a web kettő beelőzött, aztán most a web kettő virágzását követő interregnumban is előkerült, de most meg a mobilweb tűnik befutónak.
Néha már azt hiszem, a szemantikus web az aranycsináláshoz hasonló mítosz. Persze nem az, egyszer csak eljön, sőt címkék, dátumok, emberek, mikroformátumok, szemantikus irányba haladó keresők formájában itt is vannak, de valahogy csak nem akar megtörténni a tömeges áttörés. Szerintetek mikor jön el a szemantikusok ideje?
Ebben a rövid posztban megemlékezek néhány olyan gondolatról, ami 2007-ben kiemelkedően érdekes volt hazai szolgáltatásfejlesztési oldalon.
Lokalizáció erősödése
A nagy nemzetközi szolgáltatások egy része erőteljes lokalizációs tevékenységet folytat, ami nagy valószínűséggel tovább fog erősödni a következő hónapokban. A hazai szolgáltatások esetében a hozzáadott érték kérdése egyre hangsúlyosabbá válik. Hálózatépítés, email, videó megosztás, sok szereplőnek kell választ adnia a nagy kérdésre, hogy miért is van a piacon, mit tud adni eszköz szinten a felhasználóknak.
Vannak olyan kicsinek ható dolgok amik óriási különbségeket tudnak hozni abban, ahogy alkalmazásokat használunk. Egy apró trükk, ami első pillantásra nem is feltünő egy szolgáltatást fényévekkel használhatóbbá tud tenni, és ezeknek az elemeknek a megtalálása a legfontosabb feladat minden szolgáltatás fejlesztési folyamatban.
Itt van első példának a Google Maps. Mielőtt megjelent a hazai piacon, több térképes szolgáltatás is hozzáférhető volt, némelyek csúnyácskábbak, némelyek szebbek, de kivétel nélkül mindegyik szenvedett ugyanattól a problémától, rendkívül megnehezítette a címek bevitelét. Ezek a keresők többnyire egy adatbázisból dolgoznak, ahol minden utca bizonyos szabályok mentén van felvezetve, ha nem az általuk tökéletesnek vélt formában teszed fel a kérdésedet, kicsi az esélye, hogy jó találatot kapj.
A villamoson hazafelé a fenti mondat jutott eszembe, első pillantásra réginek tűnik, gondolom az is, de a fura az, hogy ma ugyanaz kell egy webes szolgáltatás sikerre viteléhez, mint egykor egy háború megnyeréséhez.
Pénz, hogy legyen etetni a harcosokat és megvásárolni a szükséges erőforrásokat, paripa, hogy legyen mivel szállítani – ez ma a figyelem megszerzését jelenti – és fegyver, vagyis átütő erejű szolgáltatás, esetleg tartalom. Ha bármelyik hiányzik, egy szolgáltatás soha nem lesz sikeres.
Pénz
A web legnagyobb ámítása, hogy olcsón lehet szolgáltatásokat fejleszteni. Egy szolgáltatáshoz több speciális szakterület jól összehangolt együttműködésére van szükség és a szakértők pénzbe kerülnek, mostanában a fellendülés miatt egyre több pénzbe. Kellenek szerverek, vagy ha nincs, havi szintű előfizetés valakinél. Kell sávszélesség, függően az oldal tartalmától, ha videós vagy, készülj, zabálni fogja a bankszámládat. Pénz mindig kell.
Paripa
A paripa régen azokat az eszközöket jelentette, amik megfogták az anyagokat és elvitték a megfelelő helyre, szállító eszközök és az ezek működtetéséhez szükséges emberek. A weben erre nincs szükség, de ne örüljünk, mert szállító eszközre ugyan nem kell költeni, de a figyelem megszerzésére annál inkább. Sok szolgáltatás fejlesztő azt hiszi, hogy ha van egy fantasztikus terméke, majd az emberek maguktól fognak megjelenni és használni. Hát nem fogják. Mindig és minden esetben szükség van eszközökre, amelyek odaviszik az embereket az oldalra és ez egyre költségesebb mulatság, ahogy egyre több egyszerű technikát oltanak ki a konkurensek. Ez az a terület, ahol soha nem lehet eleget gondolkodni és tervezni.
Fegyver
Akármilyen sok pénzed van és akármilyen paripán is ülsz, ha a szolgáltatásban nincs valami egészen egyedi igényt kiszolgáló belső érték, akkor hozzá se érdemes kezdeni. Az egyediség – amiből a web kettő egész sokat prezentált az elmúlt két évben – kiemelkedően fontos, olyan jellemző, amely végül eldönti egy szolgáltatás sikerességét. Az egyediség nem a világ megváltó egyediséget jelenti természetesen, hanem az adott háború kontextusában megjelenő specialitást.
Ha még nincs videómegosztó – ahogy nem volt akkor, amikor mi csináltunk -, akkor érdemes csinálni egyet. Ha van valami rés, ami még nincs betömve, 1000-szer is érdemesebb arra lőni, mint olyanra, ahol már mások megtelepedtek – pl. blog, amiből szintén csináltunk egyet -. Fegyver nélkül nincs győzelem.