Ha befektetésen töröd a fejed az internetes szektorban vagy/és ott leszel a Startup konferencián kedden, akkor ezt a posztot mindenképpen olvasd el. Van egy ajánlatom számodra.
Definíció: A webes területen mozgó üzleti angyal az a kockázatvállaló befektető, aki webes projektekbe ötlet, vagy korai prototípus szintjén invesztál.
Az utóbbi egy évben elég sokat foglalkoztam a hazai korai seed jellegű befektetésekkel, részt vettem több konferncián hasonló témában, Internet Hungary, Start-up konferencia, Web 2 Symposium, benne vagyok a Microsoft startup támogató kezdeményezésében, egy meg nem született terv előkészítésében is részt vállaltam, ami a hazai angyal kultúra megteremtését hivatott támogatni, ott voltam a Demo konferencia és a Sanoma startup díjjának előzsűrijében, meghallgattam rengeteg friss ötletet a hazai piacról. Ez alatt az év alatt egy dologról megbizonyosodtam. Nagyon sok ötlet van itthon és bár jóval kevesebb, de prototípus szintre jutó fejlesztésekből is számos olyan készül, amibe érdemes lenne befektetni, csakhogy nincs meg a megfelelő infrastruktúrális háttér.
A zeneipar, a mozi gyártók és a régi vágású könyvkiadók nem hiszik el, hogy a freemium model, vagyis az ingyenességre épülő üzleti vállalkozások sikeresek lehetnek.
Most azonban, hogy az év egyik legjobban kelendő zenekara még úgy is rommá kereste magát, hogy a zenei anyagait ingyenesen letölthetővé tette az interneten, hát kevés kétsége lehet bárkinek, az ingyenességre épülő szolgáltatások a médiában/interneten majdhogynem kötelezővé váltak.
Az utóbbi évben az előadásaim többségében meg szoktam említeni a figyelem fókuszálásának kérdését. Arról, hogy a mai ember mennyire ki van szolgáltatva az elektronikus eszközöknek és rajta keresztül mindenféle üzenetnek és feladatnak. Állandóan érkező emailek, azonnali üzenetküldő, állandó zavarás. A zavarás elveszi a lehetőségünket attól, hogy bekerüljünk az aktív alkotás állapotába – a flow-ba -, amelyről Csikszentmihályi azt mondja, hogy az ember életében a valódi boldogság egyik legfontosabb forrása.
A Linda Stone által kezdett kutatást most már Malcolm Gladwell is népszerűsíti mint az új munka etika alapját és ha ő valamit elkezd favorizálni, abból majdnem biztos, hogy siker lesz. Azok, akik képesek a figyelmüket fókuszálni és kizárni a zavaró zajt, legyen az ember, vagy alkalmazás, azok többet tudnak elérni – még ha ez áldozatokkal és sértődéssel is jár -.
Ugyanez a szemlélet a szolgáltatások és tartalmak fejlesztésében is igen erős irányt adhat nekünk. Amikor valami olyasmit csinálunk, ami segít szűrni a zajt, nagyon valószínű, hogy jó irányba haladunk.
Az utóbbi néhány év trendjei alapján egyértelműen megállapítható, ha éppen senki nem tudja, hogy pontosan mi is következik, akkor előkerülnek a szemantikus web alkalmazások, hogy követeljék maguknak a következő lépcső megtisztelő címét.
Egy gond van, a következő lépcső valahogy eddig egyszer sem a szemantikus web volt. 2000 után nem jött be, a web kettő beelőzött, aztán most a web kettő virágzását követő interregnumban is előkerült, de most meg a mobilweb tűnik befutónak.
Néha már azt hiszem, a szemantikus web az aranycsináláshoz hasonló mítosz. Persze nem az, egyszer csak eljön, sőt címkék, dátumok, emberek, mikroformátumok, szemantikus irányba haladó keresők formájában itt is vannak, de valahogy csak nem akar megtörténni a tömeges áttörés. Szerintetek mikor jön el a szemantikusok ideje?
Szolgáltatói oldalról nézve a spam törvény lényegében mindenkinek rossz. A rosszaknak ugyanannyira, mint eddig, a jóknak pedig sokkal inkább.
Ha szolgáltatás által felajánlott meghívás rendszer, a továbbküldések és egyéb vírusos terjesztést segítő funkciók többsége az új törvény hatására szépen átvándorol a szürke zónás területre az igazából senki másnak nem kedvez, csak a már eleve nagyra nőtt szereplőknek. Nekik ugyanis erre már nincs szükségük. A kicsik azok, akik ezekre az eszközökre támaszkodnak a szolgáltatások bevezetésekor.
A lakcím kitöltős marhaság, miszerint az email adatbázisunknak már a címzett lakcímét is tartalmaznia kell, szépen agyonvág majd néhány felkészületlen eDM szolgáltatót, de azoknak, akik már eleve gigászi személyes adat és regisztrált felhasználó felett rendelkeznek, nem lesz hatással.
A mostani törvény szerintem olyan konszolidációt hoz a piacra, amire annak egyáltalán nincs szüksége, kifejezetten káros a már most is túlkoncentrált környezetben.
Az egyébként rendkívül fontos email helyett az újonnan induló szolgáltatásoknak megmaradnak a még olyan nem szabályozott eszközök, mint az RSS, keresőoptimalizálás és természetesen a keresőmarketing.
Egy viszonylag régi könyvben, a Versenyelőnyben Michael Porter adja közre az egyik legjobb üzleti modell elemzésére használható sémát. Egyszerű, mint a bot, de lefed minden olyan tényezőt, amit aztán részletesebben érdemes lehet elemezni, amikor egy szolgáltatást – vagy épp bármilyen céget – indítasz, üzleti modellt tervezel.
Porter - Versenyelőny
Egy aktuális piacon, ahová be akarsz törni mindig jelen van a konkurencia, erre szokott a legtöbb cég felkészülni, az okosabbak figyelembe veszik azt is, hogy a történeti eseményekre alapozva milyen útvonalon halad a konkurencia. Aki ma meg akarja verni a Google-t, annak tudnia kell, hogy a Google az univerzális keresés irányába halad és olyan interfészen dolgozik, ami a különböző réteg kereső interfészeket egy nagy esernyő alá vonja, illetve azt is tudja, hogy a Google ezerrel dolgozik a mobil korszak keresőjén. Ha tehát a Google megverésére akarsz felkészülni, a 3 év múlvára elképzelt Google-t kell fejben megverned és olyan víziót adni, ami arra képes lehet. A Cuil például itt – is – elrontotta.