Minél többet nézegetem, annál biztosabb vagyok benne, hogy az iPhone a valaha kitalált egyik legjobb platform.
Az iPhone alkalmazások a Facebook-kal ellentétben egyáltalán nem tűnnek beleerőszakoltnak és használhatatlannak, a minőségi követelmények miatt nem is nagyon kerül bele nagyon használhatatlan és irritáló alkalmazás, ami a felhasználók kedvét esetleg elvenné a felhasználástól. Az iPhone alkalmazásokkal nem egyszerű spammelni, így nincs az a tapasztalat, hogy az ismerőseid lerohannak mindenféle hülye kvíz programmal, cserébe a felhasználók valóban fizetnek a felrakott programokért.
Szávuly Krisztián küldte át néhány napja, de szabadság miatt nem volt időm vele foglalkozni, hogy iPhone-ra optimalizálták a Startlapot a hatékonyabb böngészés érdekében. Okos lépés, a mobilos böngészésben legalább annyira fontos szerepe lesz egy jól összerakott nyitólapnak, mint a weben. Sőt a mobilon még én is használnám az asztali személyre szabhatóság miatt, ha lenne iPhone-om, de most még nincs, az e90-esemen meg nem jön be.
Krisztiántól közben megtudtam, hogy nagyjából kevesebb, mint egy hónap volt lefejleszteni a teljes döntési mechanizmus végigjárásával együtt. Forgalmi elvárásuk nincs az oldallal kapcsolatban, hasonlóan a FigyelőNet mobil verziójával kapcsolatban is inkább tanulni szeretnének a próbálkozásokból, jobban megérteni a felhasználók mobilos viselkedését. A mobilt egyébként komolyabban veszik, dedikált lapigazgató foglalkozik vele a cégen belül.
Másik okos gondolatot a telefonnal kapcsolatban pedig Guy Kawasaki blogján olvastam:
Úgy tekintek az iPhone-omra, mint egy pici számítógépre, amely persze fogad telefonhívásokat is ellentétben egy olyan telefonnal, amely emailt és böngészést is tud.
Egy hónapja még nem voltam benne biztos, hogy valóban annyira viszik majd az iPhone alkalmazásokat, de az utóbbi hetek nyüzsgése bizonyította, a kliens oldalnak van jövője, ha elég szexire veszik.
Az iPhone-ra 60 millió alkalmazást töltöttek le az elmúlt egy hónapban, 1 millió dolláros tételben naponta. Ha az Apple-nek sikerül itt behoznia a profit egy részét, akkor a felső kategóriás termékével a középkategória középső szegmensében nyomulhat akár másfél éven belül.
A zenék mellett ez egy szuper stabil bevételi forrást produkálhat, ami fontos mérföldkő lehet a cég életében. Az iTunes-ra eddig ugyanis úgy tekintettek, mint olyan bevételt nem igazán hozó termékre, ami a hardvert segít eladni. A zenekiadókkal és film terjesztőkkel kötött szerződések nem hagynak profitot a cég kezében, az alkalmazások ezzel szemben az Apple terepén játszanak és úgy játszanak, ahogy az Apple mondja.
Barry Schwartz TED-es előadásában arról beszél, hogy a szabad választás lehetősége nem minden esetben tesz minket boldoggá, sőt, ha túl sok mindenből választhatunk, az egyrészt nehezebbé teszi a döntést és a meghozott döntést egyáltalán nem teszi annyira örömtelivé, mintha csak kevés opcióból választhatnánk.
1000 fajta telefonból választani egyáltalán nem könnyű, sőt néha az emberek emiatt még akkor is elhárítják a döntést, ha abból kifejezett káruk származik a későbbiekben. Ha egy cégnél például a megtakarításokat támogatandó a cég segíti az alkalmazottakat, ők sokkal kevésbé veszik igénybe ezeket a juttatásokat, ha sok lehetőségből kell választaniuk. Drasztikus különbségek vannak a között, ha csak 5 megtakarításból és akkor, ha 20-ból kell.
Az iPhone legnagyobb újítása nem az volt, hogy hatékonyabbá tette az érintőképernyős interakciót. Sokan sok helyen csináltak más hasonló eszközt, bár kétség kívül ez az eddigi legszebb változat és már ezért is nagy dolog.
A legnagyobb változás az alkalmazás szemléletben van. Ha ránézel a mobilod képernyőjére és az talán még nem egy iPhone, egy mobil eszközt látsz az eszközön elérhető funkciókkal. Telefonkönyv, naptár, jegyzet, telepített alkalmazások, beállítások.
Az iPhone ezzel szemben – a kötelezően hozzákapcsolt korlátlan internet előfizetéssel – egyértelműen egy cloud-hoz kapcsolt kliens. A nyitó képernyőn lévő gombok nagy része olyan alkalmazásra visz, amit internet hozzáférés nélkül nem működne.
Érdekes megnézni az iPhone hatásait az amerikai mobil piacon. Az eredmény felemelő, a korábban a szolgáltatók által irányított piac feltűnően gyorsan kezd megváltozni és az eszközök, az felhasználók számára hozható élmények veszik át az uralmat.
Sztívi indította be az egészet és ha 2010 környékén vissza fogunk nézni a mobil telefóniára, valószínűleg nem az iPod történelmi bevezetésére fogunk emlékezni. Ő az első olyan kívülről érkező szereplő, aki képes volt szolgáltatót mozgásra késztetni, fejleszteni egy új eszköz érdekében. Ha van még valaki, aki emlékszik, Jobs először a Motorola mobilján akart saját szoftvert futtatni, aztán amikor az egész projekt az eszköz használhatatlansága és csúnyasága miatt befuccsolt, elhagyta a korábbi partnereit és átigazolt és ami még fontosabb, az egész gyártást saját hatáskörbe utalta.
Valószínűleg ennek köszönhető, hogy az iPhone felhasználói oldalról az első igazi internetezésre gyártott telefon, nem véletlen, hogy kötelező korlátlan internet hozzáféréssel vezették be a piacra, a felületén található gombok nagy része olyan funkciók elérését teszi lehetővé, amiket csak akkor lehet élvezni, ha van a mobilon net. Mindezt megcsinálták 1 év alatt, közel 150 millió dollár elégetésével.
Hamarosan jön a SDK a géphez, a fejlesztések gyors ütemben haladhatnak és mutatják, hogy a mobil internet gyorsabban berobban a felhasználók életébe, mint arra korábban számítottunk.
Az iPhone természetesen a többi eszköz gyártót is beindította, akik a félelem hatására hagyták magukat meggyőzni, hogy a Google Android köré szerveződő iparági összefogás mentheti meg őket a piac most alakuló tömegek által használt mobilinternetes piac elvesztésétől.
A Google pedig nem kis terveket szövöget, egy nemrég tett bejelentés szerint szándékában áll magát 100 milliárdos üzletté növeszteni – bevételi oldalon – és ezt egyetlen módon teheti meg, ha elfoglalja a mobil internetes hirdetési piacot is. És ha valaki képes rá, akkor Google talán. De ő is csak akkor, ha a webhez hasonló nyitott platformok uralják a mobil következő generációját, és erre most úgy tűnik, hogy nagy az esély. Az Apple az OS X miatt jó helyről jön, tudja, hogy a nyitottság az érték, az ellenséges koalíciót pedig a Google nyitott platformja támogatja és persze ott van még a Microsoft is, akiket szintén nem kéne leírni, hiszen jó régóta ott vannak a piacon és platformok tekintetében a legfelkészültebb szereplőnek számít.
De akárhogy is lesz, a mobil jövő most sokkal jobbnak tűnik, mint akár két évvel korábban. A szolgáltatók pedig be lehetnek rezelve, hogy leszorulnak a bitpipe szintjére, ami egyébként az iPhone forgalmi adatait tekintve nem egy rossz szerepkör, hiszen ezek az eszközök az óriási adatforgalmon keresztül rengeteg pénzt folyatnak vissza. A másik, hogy a szolgáltatók piac ismerete, ha okosan csinálják, segíthet, hogy felmásszanak a platform szintre is, de ebben azért még nem lehetünk 100%-ig biztosak.
Ma a Google egyik vezető alkalmazottja közzétette, hogy mik voltak az év legkomolyabb keresési trendjei. És bár lehetett volna tippelni rá, mégis nekem kisebb meglepetést okozott. Egy termék lett az első, amit az egyik megtervezett, a másik megmarketingelt, a harmadik megrajzolta hozzá az ikonokat, a negyedik felrakott róla egy oldalt a webre és az iciripiciri sztívi szépen learatta az egész sikert, és igen az iPhone-ról van szó.