Az egyik legfontosabb dolog, amit a cégeknek meg kell tanulni mielőtt a webre mennek, hogy felismerjék a saját értéküket és ne az alapján akarjanak belépni a webes üzletbe, ahogy jelenleg ez az érték egy üzleti modellben manifesztálódik.
Rengeteg cég számára a webes megjelenés ugyanis nem jelent egyet a klasszikus tevékenység webre ültetésével. Vannak sörgyártó cégek, akiknek a honlapján egy bárba tudsz bemenni és ott a csapostól kezdve mindenkit lehet kattintani és rajtuk keresztül az oldal tartalmait elérni. A Microsft nem is olyan rég azt gondolta, hogy a hülye felhasználók számára úgy lehet lefordítani az operációs rendszert, ha egy átlagos asztal kellékeinek feleltetnek meg minden navigációs elemet. Az iPhone alap alkalmazásai közül a legrosszabb a notepad, amiben a kézíráshoz hasonló betűtípussal lehet mindent elolvasni. Az előbbi példák mindegyike intő példa arra, hogy mi történik ha egy cég azt gondolja, tükörfordítással lehet a webet, számítógépet vagy telefont a felhasználók számára hasznossá, egyértelművé tenni.
A hazai döntéshozói kultúra gyakran igen rossz lábakon áll. Minden cégben látni a menedzsereket, akik szakértők hadától körülvéve hozzák meg a szerintük jónak tűnő döntéseket.
Itthon azonban a menedzserek még gyakran azt hiszik, hogy rájuk tartozik a döntések mellett a szakmai kompetencia is, ami valljuk be elég nagy optimizmus és gyakran óriási öngólokhoz vezethet szervezeti szinten.
A menedzser beül a megbeszélésre ahol hetek óta feszülő szakértők vannak, a szakértők prezentálnak valamit, ami szerintük jó lenne, a menedzser pedig úgy gondolja, nem jó amit csináltak és inkább saját kézbe veszi a dolgokat, ad néhány irányt, csinálják úgy. Az eredmény? Egy átgondolt szakmai döntést egy 10 másodperces gondolkodásból születő döntés felülír. Ahogy az Apple-nél mondják, bekerült a póni a projektbe. Mindenkinek vannak álmai és vágyai, amiket szeretne ha megvalósulnának.
Néhány napja lett publikus a Google Friend Connect, egy olyan szolgáltatás, ami hálózati funkciókat tud adni bármilyen oldalhoz. Van pár konkurens, akik szintén próbálkoznak hasonlóval – Facebook és MySpace -, de itthon a Gmail elterjedésének és most a Google Reader-nek, na meg a ráépülő Turulmeme-nek köszönhetően a Google itthon egyértelműen nyerő lesz, abban a közegben legalábbis, ahol a doransky.hu-t olvassák.
Ha eddig is olvastad a blogot, kifejezetten a webes trendek, szolgáltatások és mobilweb, szolgáltatás fejlesztés, dizájn, online üzlet, marketing és használhatósági témák érdeklenek, akkor csatlakozz az oldalhoz. Nézzük meg, kik tartják életben az oldalt kattintásaikkal.
A csatlakozás nem jár semmi kényelmetlenséggel, nem fogok neked hírlevelet küldeni, nincs még mögöttes funkció, de amint beindulnak a közösségi fejlesztések a Friend Connect mögött, úgy talán valami hasznos szakmai közösségesdi is létrejöhet a doransky köré.
A recesszió ugye relatív dolog, Amerikában a költöztető cégek soha nem látott bevétel növekedésben vannak, az legolcsóbb bevásárlóláncok is gyarapodnak. A weben ugyanez a helyzet, a recesszió kedvez azoknak, akik olyan szolgáltatásokat és termékeket kínálnak, amik felértékelődnek egy gazdaságilag problémás környezetben.
Vajon miért pont most sikerült a Google-nek betennie a lábát a Sanoma portfolióba? A Google – itthon legalábbis – biztosan jól fog kijönni a válságból. A kis hirdetőknél azért, mert Ő az olcsó hirdetés bolt az interneten, ahol már pár forinttért kapsz felületet, a médiatulajdonosoknál azért, mert ezek a kis hirdetők a pénzeikkel szépen ki tudják pótolni, amit a nagyok visszafognak.
Itthon is van több recesszió barát szolgáltató, közösségi oldalak, felértékelődnek azok a szolgáltatások, amik segítenek “túlélni”. A Google mellett tudtok még ilyenről?
Az utóbbi néhány év trendjei alapján egyértelműen megállapítható, ha éppen senki nem tudja, hogy pontosan mi is következik, akkor előkerülnek a szemantikus web alkalmazások, hogy követeljék maguknak a következő lépcső megtisztelő címét.
Egy gond van, a következő lépcső valahogy eddig egyszer sem a szemantikus web volt. 2000 után nem jött be, a web kettő beelőzött, aztán most a web kettő virágzását követő interregnumban is előkerült, de most meg a mobilweb tűnik befutónak.
Néha már azt hiszem, a szemantikus web az aranycsináláshoz hasonló mítosz. Persze nem az, egyszer csak eljön, sőt címkék, dátumok, emberek, mikroformátumok, szemantikus irányba haladó keresők formájában itt is vannak, de valahogy csak nem akar megtörténni a tömeges áttörés. Szerintetek mikor jön el a szemantikusok ideje?
A Microsoft reklámokat lehet szeretni, vagy utálni, de egy biztos, a cég már messze nem az ellenséges monstrum, ami volt néhány évvel ezelőtt.
Az, hogy a Microsoft forradalmat csinált egyszer a történelemben, nem csak annak köszönhető, hogy ők, vagyis Bill volt az első akik jól tudott szerződni a területre, de azért is, mert máig övék az egyetlen olyan használható platform, ami el tud futni mindenféle gépen. Az utóbbi években egy kissé fókuszt vesztett a cég, sok piac, sok láb stratégiájukkal elkezdtek mindenféle kapcsolódó területre benyomulni néhol elképesztően sikeresen – XBox -, néhol csúnya buktával – Zune -.
