Google vs. ügynökségek
Az utóbbi időben több ügynökségi emberrel is beszélgettem, és mindenki szemében a riadtsággal vegyes mérget láttam, hogy a Google kezd ügynökséggé alakulni és próbálja elvinni a keresőmarketinges ügyfeleket.
A Google kemény ellenfél, itthon döntően dominálja a kereső piacot, videó oldalon is nagyon erős, látogatottságban lényegében a “negyedik nagy”.
Nem látok bele részleteiben az ügynökségi trendekbe, de valami hasonló dolgot érezni, mint ami a média cégeket is elérte a web kettes forradalom indulásával a 90-es évek végén. Kiderült, hogy a média cégek következő generációját az új technológiai cégek jelentik. Akkoriban elég gyakran előkerült a Google neve, mint a közösségi média alapját adó új modell egyik vezető szereplője.
Mi volt akkoriban a szöveg?
A decentralizált tartalom előállítás, a humán erőforrásokat jól támogató gigászi számítási kapacitás szépen kiszorítja a humán erőforrásokra támaszkodó média cégeket az élmezőnyből. Mindenki látta, hogy mit csinált a web 2.0-ás forradalom. A nagyok helyét átvették az agregátorok és közösségi média oldalak, a középmezőnyben pedig egy blogok és közösségi oldalak által dominált polarizálódott média jött létre.
Most meg hirtelen ügynökségi oldalon is érezni valamit. Hasonló dolog fog történni, mint a médiában?
A decentralizált marketing, a humán erőforrásokat jól támogató gigászi számítási kapacitás szépen kiszorítja a humán erőforrásokra támaszkodó ügynökségeket az élmezőnyből? A nagyok helyét átveszik az agregátorok, a középmezőnyben pedig kis ügynökségek által dominált polarizálódott ügynökségi piac jön létre?
Ott ahol a Google ilyen mértékben dominálja a keresést, az integrált megoldásokra célzó ügynökségek képesek felvevenni a harcot?
Friss: Azt is hozzá kell tenni, hogy a Google integrált megoldások fejlesztésén dolgozik adserver, offline és egyéb ügyekben is.
Tetszett a bejegyzés? Kövess Facebook-on, vagy Twitter-en.
Nincs kapcsolódó bejegyzés
11 hozzászólás